Organización industrial
- Integración de procesos (Fabricar o comprar)
- Ubicación geográfica de plantas
- Estrategia de fabricación
- Filosofía JIT – Just in time
GESTIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA
- Compras – Aprovisionamientos
- Integración de proveedores
- Logística KANBAN
- Costes de la cadena logística
- Teoría de las limitaciones en la gestión de la cadena
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
- Sistema de planificación
- Programación y lanzamiento
- Gestión de los stocks
- Gestión de los recursos
- Control y seguimiento de taller: Indicadores
LEAN PRODUCTION – PRODUCCIÓN AJUSTADA
- Diagnóstico: Identificación y eliminación del despilfarro
- Sistema físico de producción (Lay Out – Distribución en planta)
- Fabricación en flujo
- Diseño de células / Líneas de fabricación
- Estudios de racionalización de procesos productivos. Mejora de métodos
- Determinación de estándares de producción. Medición de tiempos, MTM [Leer +]
- Organización, orden y limpieza: 5S [Leer +]
- Mantenimiento Productivo Total: TPM
- Cambio rápido de máquinas. SMED [Leer +]
- Gestión visual